Tidi­gare projekt

Akti­vi­tets­sam­ord­nare start 2012

Syftet var att indi­vider med begränsad sjukpenning/sjukersättning innan ersätt­ningen tar slut skulle ha en plan för åter­gång i arbete samt förbe­reda indi­viden inför hand­lings­plans­sam­verkan med AF och förbe­reda indi­viden för arbets­livs­in­tro­duk­tion. Projekt­ä­gare: Försäk­rings­kassan.

Conexi — Lång­sik­tigt stöd i arbets­livet 2012–2017

Utveck­ling och imple­men­te­ring av lång­sik­tigt stöd i arbets­livet. Målgrupp var personer med autism/asbergerssyndrom. Syftet var att indi­vi­derna skulle kunna komma ut på den öppna arbets­mark­naden och få och behålla en anställ­ning. Projektet var ett metod­ut­veck­lings­pro­jekt. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun

En ingång start 2015

Ett metod­ut­veck­lings­pro­jekt vars syfte var att arbeta fram en modell för inte­grerad samverkan. Genom samlo­ka­li­se­ring av huvudmän och att rätt aktörer bjuds in samordnas stödet. Det förenklar indi­vi­dens väg till rätt aktör, myndighet och ger möjlig­heter för resurs­sam­verkan och lärande aktörer emellan. Målet var att främja indi­vi­dens hälsa och utveck­ling mot själv­stän­dighet och egen­för­sörj­ning genom att utgå ifrån den enskilda perso­nens förut­sätt­ningar och perspektiv. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun.

Före­nings­an­ställ­ningar avslutat 2013

Syftet med Koop­timas verk­samhet var att förbättra och gynna möjlig­he­terna att anställa personer med funk­tions­ned­sätt­ning, samt bygga upp en varaktig verk­samhet med admi­nist­rativ service till före­ningar och andra orga­ni­sa­tioner. 

Förre­ha­bi­li­te­ring på Valla folk­hög­skola

Projektet var ett första steg mot arbete för dem som ej varit i arbete under lång tid. Delta­garna arbe­tade med sig själv genom hand­lings­planer och hade också hjälp av grupp om c:a 15 personer. Treparts­samtal till­sam­mans med hand­läg­gare.

Hemma­laget 2011–2014

Syftet var att etablera ett socialt företag i Sture­fors i samar­bete med Sture­fors IF. För funk­tions­hind­rade eller delta­gare i fas 3 eller delta­gare med annat stöd från AF. 

Inte­grera

Syftet var att genom att inte­grera projekt Hemma­laget i Koope­ra­tiv­tjänst kunna bibe­hålla och på sikt möjligen utöka de anställda. Projekt­ä­gare: Koope­a­tiv­tjänst K.

Indi­ka­tor­pro­jektet 2012–2016

Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land (SCÖ) deltog i pilo­t­un­der­sök­ningen ’Hur vet vi att det blir bättre?’, Indi­kator-projektet. Till­sam­mans med Örebro univer­sitet, natio­nella nätverket för samord­nings­för­bund (NNS) och 11 andra samord­nings­för­bund i Sverige deltog förbundet i ett utveck­lings­ar­bete som syftade till att ta fram ett verktyg för uppfölj­ning av den finan­si­ella samord­ningen. 

Inten­siv­team 

Arbete/ Syssel­sätt­ning – Kinda/Åtvidaberg

Syftet var att genom ett flex­i­belt och inten­sivt  stöd  till den enskilde i vardagen ge så goda förut­sätt­ningar som möjligt  till kunna få pröva önskat arbete/ syssel­sätt­ning. Teamet arbe­tade i nära samverkan med Jobbtorget/ Steget och FK och Af m.fl..

Syssel­sätt­ning – Linkö­ping

Syftet var att genom ett flex­i­belt och inten­sivt stöd till den enskilde i vardagen ge så goda förut­sätt­ningar som möjligt  till kunna få pröva önskat arbete/ syssel­sätt­ning. Teamet arbe­tade i nära samverkan med Jobbtorget/ Steget och FK och Af m.fl.. Målgrupp: personer med neuropsy­ki­a­trisk utred­ning.

Inten­siv­team Linkö­ping – imple­men­te­ring

Syftet var att genom ett flex­i­belt och inten­sivt stöd till den enskilde i vardagen ge så goda förut­sätt­ningar som möjligt  till kunna få pröva önskat arbete/sysselsättning.

Koll-projekten 2012–2019

Koll på läget 2012–01-01–2014–12-31

Koll på läget var ett metod­ut­veck­lings­pro­gram för att skapa ett arbets­sätt som stöttar elever inom  gymna­si­e­särskolan med lindrig utveck­lings­stör­ning i deras över­gång mellan studi­eliv och vuxenliv.

Mera koll 2015–05-01–2017–06-21

Projektet syftade  till att via samverkan mellan välfärds­ak­törer öka förut­sätt­ning­arna för gymna­si­e­e­lever på IVAS med en diagnos inom AST (Autism­spektrum­till­stånd) att delta och närvara i skolan, samt att efter gymna­siet ha en plan för fram­tiden.

Samma Koll 2016–08-01–2019–12-31

Samma Koll mål var att skapa rutiner för att redan från tio års ålder iden­ti­fiera barn och ungdomar som riskerar att hamna i utan­för­skap som vuxna och enga­gera dem genom ett före­byg­gande arbete utifrån barnets situ­a­tion i hem, skola, sociala nätverk, med flera.

Komhall i Kinda

Verk­samhet som genom prak­tisk syssel­sätt­ning syftade till att få fler indi­vider, som står utanför arbets­mark­naden med behov av akti­vi­teter och reha­bi­li­te­rande insatser samt nyan­lända med behov av språk­trä­ning, att nå egen försörj­ning genom arbete, utbild­ning eller före­ta­gande. Projekt­ä­gare: Kinda kommun: arbets­mark­nads- och integ­ra­tions­en­heten (AMI).

Lika­O­lika start 2015

Projektet hade som slutmål att ordna arbete för 8–10 personer med funk­tions­ned­sätt­ning genom att starta ett arbetsin­te­grerat koope­rativ på Univer­si­tets­sjuk­huset, US, i Linkö­ping. Projekt­ä­gare: Region Öster­göt­land.

Linkoo­pe­ra­tivet

Linkoo­pe­ra­tivet var ett socialt företag för att skapa fler jobb och arbeta för att nya affärsidéer skulle etableras och utvecklas i Linkö­ping. Verk­sam­he­tens mål var att stimu­lera männi­skor till reha­bi­li­te­ring, arbete, arbets­trä­ning eller att starta eget företag. Vidare hjälpte Linkoo­pe­ra­tivet existe­rande företag samt arbe­tade för att nya affärsidéer ska etableras och utvecklas i Linkö­ping. Projekt­ä­gare: Arbets­för­med­lingen.

SAM-projekt i Åtvi­da­berg

Syftet var att öka möjlig­heten till egen försörj­ning genom att erbjuda platser för bedöm­ning av arbets­för­måga genom praktik. Kvinnor med ohälsa var prio­ri­te­rade. 

Samord­nings­team i Skäg­getorp, Ryd och Berga

Syftet var att tidigt iden­ti­fiera indi­vider i riskzon för ohälsa, lång­tids­sjuk­skriv­ning, lång­varig försörjningsstöd/ arbets­löshet eller utan­för­skap.

Snacka sig ur 2014–07-01–2015–12-31

Syfte att arbeta fram en ny typ av språk­främ­jande insatser som kan göra delta­garna mer anställ­nings­bara och så en bättre förmåga i svenska språket genom praktik. För Nysvenskar som ej kunnat till­godo göra sig svenska språket, trots olika insatser. 

START 2014–07-01–2015–12-31

Ett metod­ut­veck­lings­pro­jekt där Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land siktade på att ge projekt­del­ta­garna menings­fulla admi­nist­ra­tiva arbets­upp­gifter, på det egna kans­liet och hos förbun­dets insatser, med möjlig­heten att anpassa arbets­platsen efter delta­garnas indi­vi­du­ella förut­sätt­ningar. Projekt­ä­gare: Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land.

STEGET till arbete — förläng­ning 2012–02-01–2013–12-31

Syfte att avgöra om det finns arbets­för­måga för medbor­gare som står långt från arbets­mark­naden. Projekt­ä­gare: Linkö­pings Kommun.

Supported employment i Linkö­ping

Projektet stärkte  Support- och arbetsteamet, som arbetar med med stöd ut till arbete och anställ­ning i metoden supported employment samt IPS, med ytter­li­gare två medar­be­tare.. Meto­derna används både natio­nellt och inter­na­tio­nellt och har doku­men­terat goda resultat både när det gäller nå och behålla anställ­ning. Projekt­ä­gare: Råd&Stöd, Lean­link Linkö­pings kommun. Projekt­ä­gare: Linkö­pings Kommun.

Till­sam­mans är vi star­kare

Verk­sam­hets­ut­veck­ling. Grän­sö­ver­skri­dande kund­skaps­för­med­ling mellan kommu­nerna. Projekt­ä­gare: Linkö­pings kommun, AFI och Soci­al­kon­toret.

Våga livet 1–2

Projek­tets syfte var att minska förskriv­ningen av bero­en­de­fram­kal­lande läke­medel. Undvika att fler pati­enter utvecklar läke­me­dels­be­ro­ende och att läke­me­dels­be­ro­ende i möjli­gaste mån ska få adekvat hjälp på sin vård­cen­tral. Det innebar att utveckla en effektiv arbets­mo­dell, metod­ut­veckla och att sprida kunskap om läke­me­dels­be­ro­ende. Projekt­ä­gare: Region Öster­göt­land, Bero­en­de­kli­niken, Lambo­hovs- eller Nyga­tans vård­cen­tral.

Projekt Vidare 2012–04-15–2015–04-14

Projekt Vidare var ett arbets­mark­nads­pro­jekt i samar­bete med Linkö­pings Stads­mis­sions sociala företag. Syftet var att ge bättre förut­sätt­ningar för delta­gare att etablera sig eller åter­e­ta­bleras på arbets­mark­naden, vilket skedde genom arbets­trä­ning i cirka tre månader och/eller utveck­lings­an­ställ­ning i max ett år. Projekt­ä­gare: Arbets­för­med­lingen.

Vär(l)dshuset 2008–2011

Linkö­pings Stads­mis­sion hade i uppdrag av Samord­nings­för­bundet Centrala Öster­göt­land att till­han­da­hålla 30 platser för utveck­lings­an­ställ­ning i sociala företag. Delta­garna ingick i projektet under 12 månader utifrån indi­vi­du­ella avtal med Arbets­för­med­lingen. I uppdraget ingick också att matcha delta­garna mot Soci­al­kon­toret och när så var möjligt omvandla försörj­nings­stöd till start­bi­drag.  Projekt­ä­gare: Arbets­för­med­lingen.